Gestion visuelle : Kanban et diagrammes de Gantt

Selon la nature du projet, nous utilisons deux grandes logiques d’organisation :

• Le Kanban, pour les projets évolutifs ou en développement agile. Il permet de visualiser en un coup d’œil les tâches à faire, en cours et terminées. Grâce à des outils comme Trello ou ClickUp, vous suivez l’avancement en temps réel, sans jargon technique.

• Le diagramme de Gantt, pour les projets plus complexes ou nécessitant une planification précise dans le temps (refonte de site, développement sur mesure, etc.). Nous y visualisons les phases, les interdépendances et les jalons, afin d’anticiper les blocages et de respecter les délais.

Suivi et itérations agiles

Nous fonctionnons souvent en sprints courts (1 à 2 semaines), pour livrer progressivement des versions testables. Cela vous permet de valider au fur et à mesure, et d’ajuster en cas de changement de priorités.

Les outils que nous utilisons pour cela incluent :

• ClickUp ou Notion pour la centralisation des tâches, des documents, et la création de mini-roadmaps partagées.

• Slack, Email ou Google Meet pour une communication fluide et rapide.

• Miro pour des ateliers collaboratifs à distance, notamment lors des phases de cadrage, d’idéation ou de design.

Collaboration technique et design

Du côté du développement et de la conception :

• Figma est notre outil central pour la conception d’interfaces. Il permet de valider les maquettes avec vous, de recueillir vos commentaires directement dans le design, et de garder un historique clair des évolutions.

• GitHub / GitLab pour la gestion de version du code, le suivi des tâches techniques et l’automatisation des livraisons. Vous avez ainsi l’assurance que chaque étape est traçable et testée.